Rabu, 23 Maret 2016
Rekrutmen dan Seleksi
PERAN
MANAJER MODERN
Strategi Partner : Proses Strategi -->interaksi yang konsisten
antara individu dengan Perencanaan strategi
Change Agent =>kapasitas perubahan ð pengembangan “trust”, pemecahan masalah dan perencanaan program pelaksanaan
Employee Champion =>komitmen karyawan dan kompetensi ð “listening, responding and meeting employee resource needs”
ADMINISTRATIVE
EXPERT =>efisiensi proses
ð “re-engineering” proses kerja dan
“managing” infrastruktur
KARAKTER LEARNING ORGANIZATION
Ada
hirarki tiga-level, yaitu:
kebijakan, strategi dan operasi
(protap, juklak,juknis)
Ada
pembelajaran double- loop yang menghasilkan feedback multiple
Memiliki
sarana untuk memproses dan memadukan semua aliran
informasi
Ini
bisa dilakukan dengan menempatkan pemberian arahan pada pusat pembelajaran organisasi
PENDEKATAN
DALAM LEARNING ORGANIZATION
Mengenali
tujuan pokok dan mengevaluasi
kemajuan
Belajar
sebagai bagian dari filosofi total guna membuat mereka merasa bagian dari proses.
Networking,
sehingga sumberdaya bisa disesuaikan
dengan proses transformasinya.
Inisiatif
Berskala Nasional ( Investors
in People dan National Vocational Qualifications)
Investors in People (pembentukan
budaya organisasi ke arah pembelajaran)
National Vocational Qualifications (Pelatihan
basis-kompetensi dan penilaian basis-kerja)
DISIPLIN:
SBG INTI MEMBANGUN LEARNING ORGANIZATION
Keahlian / Kematangan
Model Mental
Visi bersamaan
Tim Pelajar
